【佛山陶瓷网】家居行业死磕单一品类没前途？别小看专注的力量！

    家居行业死磕单一品类没前途？别小看专注的力量！

大多数高手级别的公司，成就它们的众多力量里，都有专注的影子。即使一些大鳄早已多元化，但在他们发家的历程中，专注这条经营逻辑，曾经是管理层坚守的战略思维。

典型如格力，2017年营收中，空调占比超过83%。早早搭建生态链的小米，手机占到7成比例。联想数年前就在多元化布局，但直到2017年，计算机和智能设备还是占到了71%。

家居行业同样如此，大家居代表品牌欧派，2017年97.1亿元营收，起家的老本行橱柜占了大半，收入53.54亿元。在大材研究重点关注的上百家品牌里，80%左右的公司在头5年里，都会集中精力做一个品类的产品。即使在大家居与多品类、多品牌经营蔚然成风的当下，依然有一些混得还算不错的品牌，坚守细分品类，并能做得风生水起。

比如：十几年专注做门的tata，30多年耕耘门窗市场的飞宇，钻研淋浴房的玫瑰岛、德立等，坚守床垫品类的慕思等，将大理石瓷砖做成热门品类的简一，将灯具做到最强的欧普、雷士等。

更有名震江湖、依然没有跨出卫浴品类的恒洁，而它的同行箭牌卫浴，已做起了衣柜、橱柜、瓷砖等生意，九牧则早早地开辟了厨柜、晾衣架等产品。还有已挤进一线品牌，仍然牢守瓷砖战场的蒙娜丽莎、诺贝尔，不过他们的同行东鹏，早早地将手伸到了洁具、木地板等领域。

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